从收购库卡到押注500亿：美的人形机器人十年布局路

NE时代智能体更新于: 2025-12-08 16:29:43

近日，美的首次正式披露超人形机器人 “美罗U（MIRO U）”。

作为行业首创的六臂轮足式人形机器人，同时也是美的人形机器人家族的第三代产品，美罗U的核心技术体系由美的完全自主研发构建，预计将于年底进入家电工厂产线。

从2017年收购库卡埋下伏笔，到如今形成覆盖工业、商业、家庭场景的机器人产品矩阵，美的用十年时间，在人形机器人赛道上走出了一条独特路径，也为行业提供了从追热点到落地价值的转型范本。

01.

萌芽期：技术布局铺垫

美的与机器人的缘分，远早于人形机器人热潮的兴起。

2014年，当多数家电企业还聚焦于产品迭代时，美的已成立中央研究院，悄然启动机器人相关技术研究。

2017年，美的集团以37亿欧元完成了对德国工业机器人巨头库卡94.55%股权的收购，并于2022年实现对库卡的完全私有化，从而实现对库卡机器人品牌和业务的全面控制。通过收购，美的获得了库卡在工业机器人领域的核心技术与全球渠道，同时据此开始自主研发工业自动化需要的一些核心技术。

此后两年，美的旗下中央研究院组建专门机器人团队，将机电一体化与智能感知列为核心攻坚方向，后来成为其人形机器人仿生臂、力控传感器研发的基础。

2022年成为美的机器人技术的 “转折点”。这一年，AI大模型技术初露锋芒，美的敏锐捕捉到智能终端的进化机遇。

一方面，美的获批建设全国机器人领域唯一企业级全国重点实验室——高端重载机器人全国重点实验室（蓝橙实验室），聚焦核心零部件设计与整机集成。

另一方面，在AI大模型尚未大规模爆发前，美的率先启动家庭服务机器人研发，尝试将视觉识别、语音交互等技术融入家电场景，为后续人形机器人的通用性训练积累早期数据。

此时的美的，虽未公开提及人形机器人，却已完成了从技术储备到场景探索的全链条铺垫。

02.

突破期：工业场景先试先行

2024年，美的正式成立人形机器人创新中心，这条隐藏多年的赛道终于浮出水面，且已形成从核心零部件研发到整机系统集成的全产业链自主研发能力。

美的人形机器人创新中心主任奚伟提出工业先行、商业跟进、家庭探索的落地路径，明确将工业场景作为人形机器人的首个“战场”。

这一选择，源于美的集团全球布局的100余家智能制造工厂及全屋智能家电生态体系，为机器人技术提供了天然的场景验证与数据积累平台。

同年，美的推出第一代人形机器人产品，分为面向工业场景的“美罗”与聚焦商业家庭场景的“美拉”。

其中，轮式结构的“美罗”率先进入洗衣机荆州工厂，承担3D质检、设备巡检、钣金上料等任务。不同于实验室中的技术演示，“美罗”并非孤立存在，而是与其他具身智能终端协同作业，共同构建起美的全球首个多场景覆盖的智能体工厂。

依托重载机器人领域积淀的核心零部件技术，且核心部件全部实现自主研发，美的人形机器人得以快速落地应用。

美的人形机器人创新中心研究员孙智宇表示，在洗衣机荆州工厂开展作业的人形机器人“美罗”，其单臂设计负载极限为3公斤，却能凭借双臂协同与动态调整技术，稳定搬运9公斤的洗衣机后桶。这一性能突破，源于美的自主研发的超轻七自由度仿生臂、腕部六维力控传感器以及柔性灵巧手等关键技术的支撑。

在产品迭代上，美的遵循“发布一代，研发一代，规划一代”的策略。目前，美的已研发3代共5款人形机器人，3代人形机器人产品，分别是类人形机器人、全人形机器人、超人形机器人；各机器人产品名分别为美罗、美罗X、美罗U以及美拉、美拉X。

其中，上文提及的美罗和美拉是公司已经发布的第一代机器人产品，美罗是一款轮式工业机型产品，已在荆州洗衣机工厂执行运维与搬运任务；美拉是一款擅长多场景居家服务的家庭机器人，已学习操作洗衣机、微波炉、冰箱等家电。

美的第二代机器人为美罗X和美拉X，其中美罗X是一款双足型机器人，拥有40+20自由度，更适应复杂场景；美拉X是一款迷你双足服务机器人，更适应居家环境。

本次正式披露的超人形机器人“美罗U”是行业首创的六臂轮足式人形机器人。“作为美的人形机器人家族的第三代产品，美的超人形机器人美罗U核心技术体系由美的集团完全自主研发构建。”美的集团副总裁兼CTO卫昶表示，可实现稳定升降与360度原地转体，以及六条仿生人形机械臂高精度灵活控制，同时执行器支持末端多类模组的快速切换，形成多维度协同作业系统。

卫昶指出，美罗U的核心优势在于跳出单纯的形态模仿，聚焦工业场景实现作业效率的显著提升，这正是人形机器人技术落地的核心突破点。

据了解，该机器人将于今年年底落地无锡双高端洗衣机工厂赋能产线，不仅能大幅优化产线节拍效率，还可使相关生产线的换线调整效率提升 30%。

03.

扩张期：押注500亿的下一个十年

可见，2025年成为美的人形机器人的“爆发年”。

这一年，美的的战略布局进一步清晰。今年7月，美的集团副总裁王建国表示，美的集团计划在未来三年至少投入500亿元，用于重点布局人工智能（AI）大模型、新能源、机器人以及具身智能等前沿领域。

王建国介绍道，美的集团将AI大模型技术深度融入智能家居，其自研的语言大模型已应用于10亿以上家庭用户场景，涵盖500个以上的单品。

此外，近日美的集团副总裁兼CTO卫昶再次提及的机器人“三化”战略——工业机器人智能化、家电产品机器人化、人形机器人价值化，成为核心指引。

在技术层面，美的实现90%人形机器人核心部件自研，谐波减速器寿命突破2万小时，六维力传感器成本降低40%，国产化率达85%，为量产扫清障碍。

在生态层面，美的选择家电机器人化和人形机器人双轨并行的路径，比如COLMO智能烤箱通过AI视觉识别实现自主菜谱推荐，洗衣机预留语音控制接口适配机器人协作，让家电从被动工具变为主动协同伙伴。

更具行业意义的是，美的正打破所谓的“技术孤岛”。

2025年12月，美的与汇川技术签署战略合作协议，联合攻关人形机器人关节驱动、运动控制等核心技术；此前，此前美的已与紫东太初初步达成合作意向，加速推进与AI大模型公司的合作。从核心部件自研到行业生态共建，美的也为人形机器人行业提供了规模化落地的可行路径。