NE时代

近年来，随着一系列的政策调整、技术迭代与产品升级，锂电行业正由高速增长期迈入高质量发展期。在此关键节点，赣锋锂电正式启动全新战略规划，并于近日召开战略宣贯会，正式发布公司未来五年战略蓝图。

本次战略升级始于2026年4月，在历经20周、7轮战略研讨会的充分碰撞后，赣锋锂电明确了储能业务全面发展、动力业务抢占关键市场的战略方向，致力于成为储能电池领域的领先企业、动力电池垂直领域的领导品牌，将产品与场景深度结合，依托母公司赣锋锂业生态布局，构建从资源开发到终端应用的全产业链闭环。

大力发展储能业务，冲击全球第一梯队

2025年以来，全球储能市场持续爆发式增长，行业格局加速重塑。面对这一变局，赣锋锂电将战略从单一电池制造商，向“电池+场景+服务”的解决方案商转型。公司以储能电池为核心增长极，以母公司赣锋锂业的资源优势作为供应保障，并形成回收业务的稳定原料来源，盘活集团全产业链优势，构建覆盖资源保障、技术研发、AI数字化平台、智能制造和循环回收的完整闭环。

在产品端，赣锋锂电自主研发的新一代大容量电芯已配套高能量密度储能系统方案，全场景适配新型电力系统对储能设备的高标准要求；户储及工商领域亦形成覆盖多种容量需求的完整产品矩阵，循环寿命达到行业领先水平；在系统集成层面，公司着力打造“电芯—模组—系统”一体化解决方案，提升终端交付能力和客户价值；加强电站开发及运营能力，以真实场景反哺电芯及系统的产品升级；提升优质产能，加速推进新建产线的落地与爬坡，统筹国内国际两个市场，确保高质量交付能力。

动力与固态专注垂直场景，形成差异化竞争

在固态电池方面，赣锋以固态电池的研发与商业化作为核心目标，从低空经济、机器人等新兴应用场景切入，构建细分市场的技术领先优势，并加速商业化进程。目前，面向电动航空（eVTOL）等低空经济场景的赣锋高比能、高功率电芯已成功搭载于国内领先飞行器平台并完成载人试飞验证；同时，加速向机器人、高端消费电子等领域拓展。

在动力电池领域，赣锋锂电聚焦具体场景，致力成为两轮车高端动力电池与工程机械动力电池系统等细分领域的领导品牌；并加大重卡市场的拓展力度，以车电分离+电池银行等新模式，构建“运力+车+电池+光储充+电池租赁+回收再制造”全产业链闭环生态。

以七大举措保障战略落地

战略目标的实现离不开核心能力支撑。

战略宣贯会上，赣锋锂电同步发布了涵盖技术创新、规模化制造、供应链成本、质量售后、市场洞察、数字化平台及组织人才七大维度的关键举措：

持续聚焦下一代电池材料、电芯结构、安全体系等前沿领域，构筑长期技术壁垒，依靠技术代差建立产品先发竞争优势；

扩张高质量产能规模并实现高效交付，通盘兼顾储能、动力市场需求，结合行业供需、政策与竞品动态，动态优化产能扩张节奏与布局规划；

升级集团化战略采购体系，依托集团整体资源禀赋，利用先进工具搭建原材料价格研判预判模型，并通过规模化等方式压降原材料综合成本；

搭建覆盖研发、制造、交付、运维全生命周期的质量体系，建立快速响应、闭环处置的客户服务机制，全面提升客户体验；

构建覆盖行业趋势与政策导向、竞手动态与策略对标、客户需求与场景痛点、前沿技术与产品竞争力的洞察体系，为企业战略提供持续可靠的决策输入；

打造企业级数据中台和智能制造运营平台，引入AI技术打通数据孤岛，提升生产效率与质量，实现从订单到成品的全链路追溯与质量闭环；

明确权责利，优化核心流程，构建高效组织协同，打造业务为中心的组织与人才梯队，落实系统性的人才培养、晋升与激励机制。

🔼 锂电战略会后合影

按照战略落地时间表，赣锋锂电下一步将进入战略解码与执行阶段，将战略目标分解为可执行、可衡量的行动计划，从高层共识转化为全员行动。

从传统液态电池到下一代固态电池，从上游资源到下游场景，赣锋锂电将始终专注于技术创新与终端应用，为行业提供最适宜的产品与最贴合的解决方案，助力行业迈向更高效、更可靠、更可持续的低碳未来。